高校创新创业教育和大学生创新创业工作，是提高高等教育质量的一个重要突破口，作为培养创新型人才的一条重要途径。但目前高校创业指导教师数量质量严重不足，创业教材和创业课程体系存在较多问题。《因纳特创业先锋实践教学沙盘》从创业教学实践的角度出发，采用教学与实践动手紧密结合的方法，为创业教育提供一种新的教学方法和道具，培养学生的创业能力和创业意识。
《因纳特创业先锋实践教学沙盘》以实物游戏、沙盘演练，并结合软件的方式训练，点与面结合，形成一套立体、仿真的创业实训体系；按照创办企业过程，按照创业环节分为七个部分，具体包括：团队组建、企业构思、市场评估、创业资金规划、利润预测、创业演练、创业计划书；每个部分配套相关的创业知识点学习、沙盘和道具模拟训练。
学生学习沙盘过程，同时根据自己创业企业的构思完成自己的创业计划书。学习完本课程，要求完成自己创业企业构思的创业计划书，并可上传到因纳特创业先锋公司网站（www.peredu.com）。学生好的创业技术书能得到风险投资商的青睐，可得到投资，进入到创业实践。
《因纳特创业先锋实践教学沙盘》沙盘系统结构图示如下：
《因纳特创业先锋实践教学沙盘》分为七大部分，包括团队组建、企业构思、市场评估、创业资金规划、制定利润计划、创业演练、商业计划书。每个部分之间紧密衔接，从团队组建到完成商业计划书，学生都能在实际的思考、操作中，体会到创业的真实感觉。
团队组建分为五个步骤，包括知识点学习、自由分组、能力评估、团队组建模拟游戏、团队组建实践训练。学生通过五个步骤的训练，对团队组建的过程进行全面了解和实际操作，建立自己的创业团队。
第一步、知识点学习：对团队组建的相关知识进行讲解，让学生了解影响团队组建所涉及的因素。
第二步、自由分组：参与实验的学生自由组合8个小组，以小组为单位进行团队组建模拟游戏；让学生体验创业团队组建的方法和意义。
第三步、能力评估：提供创业相关能力评估测试题，学生每人独立进行评测，将结果填写在自己的信息卡上。
第四步、团队组建模拟游戏：老师给每个学生组发放20张模拟人员信息卡。游戏共4轮，每轮游戏开始后，每组学生根据游戏规则组建一家公司，并计算公司得分，然后与其他组进行PK；本轮结束后每组会得到相应的分值。
第五步、团队组建实践训练：包括CEO竞选、招纳员工和合作伙伴以及最终排名。
企业构思的目的是让学生在创办一家企业之前，对所要创办的企业有一个明确的想法，并用精炼的语言描述出来。这部分分为两步，首先知识点学习，之后是完善商业策划书的企业构思部分。
第一步、知识点学习：分为四个方面，包括对企业构思概念的理解，不同企业类型的定义，以及企业成功要素，最后，使用头脑风暴的方式训练学生创新创意的能力。通过对相关知识的学习，让学生了解企业构思的含义以及如何进行企业构思。
第二步、完善商业策划书：学生按照相应的格式，完善企业构思。
市场评估分为训练分为三个步骤，首先是知识点的学习，其次是市场评估模拟训练，利用沙盘进行模拟操作，最后完成商业策划书的市场评估部分。
《创业先锋实践教学沙盘》市场潜量图示
第一步、知识点学习：包括如何了解你的顾客、竞争对手调查、如何制定市场营销计划、如何销售预测等。通过学习相关知识点，让学生学会市场评估的方法。
第二步、市场评估模拟训练：通过《因纳特创业先锋实践教学沙盘》市场潜量地图、《因纳特创业先锋实践教学沙盘》运营数据、《因纳特创业先锋实践教学沙盘》运营规则，完成市场评估的四个任务。任务一：收集（或预测）竞争对手信息；任务二：制定销售价格；任务三：确定宣传投入；任务四:市场潜量预测。
第三步、完善创业计划书----市场评估、根据系统提供的格式，完成竞争对手调查、市场营销计划、销售预测、市场评估报告。
创业资金规划分为三个步骤，首先是知识点的理解，了解与资金规划相关的知识内容；其次是创业资金规划训练，在一定规则下，学生分组进行对资金规划的计算；最后完善创业计划书--资金规划。
第一步、知识点理解：主要包括启动资金和流动资金规划与预测，老师可结合学生专业情况增加相应知识点。通过知识点的学习，使学生了解创业资金规划的步骤，以及如何合理有效的进行创业资金。
第二步、创业资金规划模拟训练： 以市场评估部分提供的背景资料为基础，每个团队分配资金1200万。每个区域有三个市场订单，每个订单所需投入不同；每团队只能从每个区域中选择一个订单。学生选择完订单后，根据订单需求进行资金规划，并将每个区域的规划结果填写至资金规划表中，并计算出利润。
第三步、创业计划书----创业资金规划：根据系统所提供的表格，完成团队资金统计、资金需求分析，资金运作分析。
《创业先锋实践教学沙盘》现金筹码（部分）
制定利润计划分为三步，首先是知识点的学习，其次利润计划制定的训练，最后是完善创业计划书的利润计划部分。
第一步、知识点学习：主要让学生理解利润构成，产品陈本与定价，学习利润预测与计算等。
第二步、制定利润计划训练：根据市场评估部分提供的背景资料，计算固定资本回报率下的产品在各个区域的销售价格；加强创业者对企业利润的认识。
第三步、创业计划书----利润计划：利润计划的策划部分，分为四个方面，分别是指定销售价格、预测销售收入、制定销售和成本计划，制定现金流计划。学生按照相关格式，完善创业计划书。
创业演练部分，学生利用《因纳特创业先锋实践教学沙盘》，进行实际操作的部分。学生首先了解运营规则，其次根据市场评估、资金规划、利润预测学习知识，完成资金规划表。
学生在相同启动资金情况下开始分组对抗，营销策略、资金分配是沙盘演练成败的关键。演练从市场需求分析、营销整体战略开始，通过市场开拓、广告宣传及服务体系的策略实施提升公司竞争力，最后在招投标中获得最大利益。
根据前面几个部分学习，整理和完善自己的创业策划书，形成完整文档，并上传到网络，供风投选择。
1、完整的创业课程体系：因纳特创业先锋实践教学沙盘所包括的四大部分，每个部分都有丰富的操作内容，可作为高校创业课程开展的辅助内容。
2、新颖实用的创业实训方式：通过游戏，互动、沙盘操作、软件等方式，让学生更加直观的感受创业的过程。
3、与创业教育紧密结合:因纳特创业先锋实践教学沙盘结合了创业教育的课程体系，有利于老师更好的开展创业教学，提升学生的综合素质。
4、较强的趣味性与操作性：通过对创业过程中每个环节的实际操作，让学生积极的思考、判断、决策，引导学生进行自主的模拟创业，提高学生的积极性及主动性。
